寫好電梯煥新“后半篇文章”
記者的實(shí)地采訪見聞讓人心頭一喜：補(bǔ)貼+國(guó)債支持，讓老樓加梯,、老舊電梯改造之路更順暢,。一臺(tái)臺(tái)電梯從無到有、從少到多,，不僅極大地“梯”升了居民的生活品質(zhì)，也展現(xiàn)了社區(qū)基層治理的成效,。
不同于其他硬件設(shè)施,，電梯自建成之日起，便需要定期檢修維護(hù),，不斷延長(zhǎng)質(zhì)保,，持續(xù)投入資金。換句話說,，加裝電梯只是開了個(gè)頭,，要讓電梯安全穩(wěn)定地運(yùn)行下去，持久帶給居民“上上下下的幸?！?，還需要以創(chuàng)新為筆，寫好電梯煥新“后半篇文章”,。
誰來管,，無疑是電梯煥新中無法回避的章節(jié)。在加裝電梯前就要提前謀劃運(yùn)維事宜,，研究系統(tǒng)性的政策措施,。從兄弟城市的實(shí)踐看，由物業(yè)公司作為加裝電梯后續(xù)使用的管理責(zé)任主體,，應(yīng)是最有效的辦法之一,。應(yīng)指導(dǎo)物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接代為履行管理責(zé)任,，積極參與電梯日常保潔,、日常管理及維護(hù)維修工作,。對(duì)于無物業(yè)小區(qū),，可成立政府主導(dǎo)的第三方電梯管理公司,，解決物業(yè)拒接或無物業(yè)問題,。同時(shí),，相關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)文件和合同范本,，按“清包,、半包,、全包”三種模式測(cè)算出指導(dǎo)價(jià),，規(guī)范電梯托管。
誰出錢,，是電梯煥新“后半篇文章”中繞不開的話題。必須科學(xué)建立多元化運(yùn)維資金籌措方案,，按照政府補(bǔ)貼,、業(yè)主自籌,、社會(huì)資本參與的運(yùn)維資金籌措模式實(shí)施,，可利用電梯廣告收入等資金用于電梯的維護(hù)保養(yǎng),、改造維修、檢驗(yàn)檢測(cè),，也可按規(guī)定申請(qǐng)使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金和住房公積金支付相關(guān)費(fèi)用,。同時(shí),，鼓勵(lì)探索代建租賃,、共享電梯等市場(chǎng)化運(yùn)作模式,，減輕居民資金壓力和負(fù)擔(dān),。
你我攜手換新梯,，同心共管保平安。每位居民都是電梯煥新“后半篇文章”答題人,，踐行《文明規(guī)范使用電梯公約》,，先下后上，有序進(jìn)出電梯,，不擁擠,、推搡;不在電梯內(nèi)吸煙、飲食,，防止異味和垃圾污染環(huán)境;正確使用電梯按鈕,，不用手或其他物品用力拍打、長(zhǎng)按按鈕;照顧好老人,、兒童和行動(dòng)不便的人,，主動(dòng)為他們提供便利……你的每一個(gè)文明舉止，都是在為電梯煥新“后半篇文章”潤(rùn)色添彩,。
