重塑電動敘事 傳統(tǒng)車企發(fā)力多元能源技術(shù)
當(dāng)前,，全球汽車產(chǎn)業(yè)的電動化敘事正在改寫,。
近日,，奧迪宣布暫緩 2033 年全面電動化計劃的消息,，標(biāo)志著車企在電動化轉(zhuǎn)型上出現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
據(jù)了解,，不僅奧迪，奔馳,、寶馬,、大眾等跨國巨頭，也集體將原本鎖定在 2030 年前后的電動化終點線悄然后移,。
業(yè)內(nèi)紛紛猜測,，是否傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始放棄電動化?對此，不少車企的回應(yīng)則是電動化仍是長期目標(biāo),，但當(dāng)下多元化的發(fā)展才更符合現(xiàn)實,。奧迪中國方面回復(fù)《中國經(jīng)營報》記者稱：“我們堅信電動出行的未來，并正致力于達(dá)成全電動化產(chǎn)品陣容這一明確的長期目標(biāo),?！?/p>
“大眾將在華發(fā)起史上規(guī)模最大,、力度最強的產(chǎn)品攻勢：從今年起至 2027 年，計劃推出 30 款新能源汽車,，全面覆蓋純電動,、插電混動及增程式三大品類?！贝蟊娖嚰瘓F(中國)副總裁張嵐對記者表示,。
這場席卷全球汽車業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，不僅顛覆了 “電動化獨大” 的行業(yè)共識,，更預(yù)示著汽車產(chǎn)業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入多元能源技術(shù)并行的 “轉(zhuǎn)型深水區(qū)”,。
國際注冊創(chuàng)新管理師、鹿客島科技創(chuàng)始人兼CEO盧克林在接受記者采訪時表示,，傳統(tǒng)車企不再激進(jìn)電動化,，實則是基于多維因素的理性抉擇。一方面,，成本考量是關(guān)鍵,。全面電動化意味著巨額投入，從電池技術(shù)研發(fā),、生產(chǎn)設(shè)施改造到供應(yīng)鏈重塑,，資金壓力巨大。另一方面,，全球市場需求的復(fù)雜性不容忽視,。不同地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消費者偏好差異顯著,。在一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、消費者對續(xù)航里程有較高要求的地區(qū)，燃油車仍具優(yōu)勢;而在部分環(huán)保意識強,、政策支持力度大的地區(qū),，電動車發(fā)展較快。車企若一味激進(jìn)電動化,，將錯失其他市場機會,，損害自身競爭力。
探索多元發(fā)展路徑
根據(jù)奧迪最新規(guī)劃,，其將延續(xù)內(nèi)燃機(ICE)及插電式混合動力車型(PHEV)的生產(chǎn)周期至2035年后,，而在此之前，奧迪的目標(biāo)是“2033年停產(chǎn)純?nèi)加蛙嚒薄?/p>
奧迪中國方面對記者表示：“我們注意到全球市場的發(fā)展存在明顯差異,。例如北美地區(qū)的拐點目前正明顯后移;而在中國,，新能源汽車市場(含混合動力車型、增程式車型及純電動車型)的拐點已于去年達(dá)成?！?/p>
奧迪公司全球CEO高德諾(Gernot D?llner)在2025年上海國際車展期間接受記者采訪時表示：“面對汽車行業(yè)百年未遇的轉(zhuǎn)型浪潮,，奧迪制定了清晰而穩(wěn)健的全球產(chǎn)品戰(zhàn)略。我們認(rèn)為,，在可預(yù)見的未來,，燃油車、混動車和純電動車將共同構(gòu)成我們最重要的三大產(chǎn)品支柱,。這一戰(zhàn)略判斷源自對全球市場的深刻洞察：不同地區(qū)的發(fā)展階段和消費者需求存在顯著差異,。同樣在中國市場，我們也是堅守這三大產(chǎn)品支柱,，能夠涵蓋我們核心車輛的級別區(qū)間,。”
鑒于市場的波動性和多樣性,，奧迪公司方面宣布,，未來幾年內(nèi)，以盡可能靈活且穩(wěn)定的方式提供差異化的產(chǎn)品組合,，涵蓋純電動車型(BEV),、插電式混合動力車型以及內(nèi)燃機(ICE)車型，并基于PPE豪華純電動平臺和PPC豪華燃油車平臺開發(fā)的新車型將在此發(fā)揮關(guān)鍵作用,。
面對電動化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),，奧迪、奔馳,、寶馬在調(diào)整電動化戰(zhàn)略時,，均將多元技術(shù)作為重要的過渡方案。
奔馳在一年前就有推遲實現(xiàn)電動化目標(biāo)的舉措,。2024年2月,，奔馳宣布推遲2025年電動汽車銷量占比50%的目標(biāo)，未來10年將繼續(xù)更新內(nèi)燃機汽車產(chǎn)品陣容,。對此,，奔馳的解釋是要在戰(zhàn)略上保持聚焦，戰(zhàn)術(shù)上保持靈活,，并采取必要步驟持續(xù)推進(jìn)電動化轉(zhuǎn)型,。
奔馳認(rèn)為燃油與電動雙軌并行是當(dāng)前最理性策略，對此,，奔馳進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)舉措，將“2030年停售燃油車”調(diào)整為“2030年新能源車型(含混動)占比最高達(dá)50%”,，并表示在當(dāng)前電動車普及不及預(yù)期的情況下,，同時推進(jìn)燃油車與電動車是最理性選擇。
寶馬也不斷強調(diào)，技術(shù)開放性是寶馬成功的關(guān)鍵,，寶馬秉持在所有產(chǎn)品中均貫徹統(tǒng)一的設(shè)計原則,、創(chuàng)新理念并采用最前沿技術(shù)——覆蓋多種驅(qū)動模式和全部細(xì)分車型，以滿足全球客戶的多樣化需求,。
回歸務(wù)實平衡
事實上,，新能源車主戰(zhàn)場在中國，但傳統(tǒng)車企仍需平衡全球市場,。
據(jù)了解,，當(dāng)前全球汽車電動化呈現(xiàn)顯著的區(qū)域分化特征。中國市場持續(xù)領(lǐng)跑,，2024年新能源滲透率達(dá)47.6%,，2025年5月單月滲透率突破50%，電動化車型成為主流選擇,。反觀歐美市場,，電動車增速正在放緩。
市場研究機構(gòu)JATO Dynamics數(shù)據(jù)顯示,，2024年歐洲純電動車市場份額增速放緩至14%,，較2023年僅提升2個百分點。有數(shù)據(jù)顯示,，美國受政策波動影響,，電動車銷量增速降至 10%。
事實上,，在中國市場上,，目前燃油車也出現(xiàn)短暫回暖現(xiàn)象。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的最新數(shù)據(jù),，在告別4月同,、環(huán)比雙下滑后，5月燃油乘用車市場出現(xiàn)回暖,。數(shù)據(jù)顯示,，今年5月，傳統(tǒng)燃料(包括汽柴油,、天然氣,、甲醇等)乘用車國內(nèi)銷量為85.4萬輛，環(huán)比增長2.2%,。與此同時,，新能源乘用車5月銷量為109.5萬輛，占乘用車國內(nèi)銷量比例為54.7%,。這一市場表現(xiàn),，實際上反映了中國汽車消費市場的多元化和區(qū)域差異性,。
J.D.Power調(diào)研顯示，西北地區(qū)燃油車保有量占比高達(dá)68%,，而混動車型在三,、四線城市的銷量增速連續(xù)18個月超純電車型20個百分點，這種區(qū)域差異反映出能源轉(zhuǎn)型的梯度性特征,。
另據(jù)中國汽車流通協(xié)會調(diào)研,，不同消費群體對燃油車仍保持較高偏好。其中,，年收入15萬元以下的首購用戶中,，63%的首購用戶更傾向燃油車;30萬元以上的高端用戶中，76%的用戶看重燃油車的機械穩(wěn)定性,。此外,，西北地區(qū)因氣候和充電條件限制，燃油車仍是主流選擇,。
在業(yè)內(nèi)人士看來,，戰(zhàn)略回調(diào)實則是對電動化單一路線的倫理修正?！斑@反映了車企以用戶場景為核心的新趨勢,。”盧克林表示,，例如豐田汽車在不同市場推出多樣化動力產(chǎn)品,。在北美，由于消費者對大排量發(fā)動機有偏好,，豐田仍保留部分高性能燃油車型;在歐洲,，面對嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和消費者對環(huán)保出行的需求，大力推廣混動車型,，其普銳斯混動車型憑借出色的燃油經(jīng)濟性和環(huán)保性能,，深受消費者喜愛;在亞洲部分國家，又根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘袚矶侣窙r,，推出適合短途通勤的微型電動車,。這種根據(jù)不同地區(qū)用戶實際使用場景，靈活布局動力產(chǎn)品的策略,，充分體現(xiàn)了以用戶需求為導(dǎo)向的理念,。
另外對于企業(yè)來說，激進(jìn)的轉(zhuǎn)型也對其自身盈利有著影響,。例如大眾集團財報顯示,，其2024年電動車業(yè)務(wù)虧損達(dá)21億歐元，而傳統(tǒng)燃油車仍貢獻(xiàn)65%的利潤,。
事實上,，在電動化不可逆的趨勢下,，傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型不是“非此即彼”的選擇，而是需要構(gòu)建動態(tài)平衡的能力 —— 既要保持燃油車基本盤的盈利,，又要在電動化領(lǐng)域建立技術(shù)壁壘;既要尊重市場多樣性，又要堅守長期戰(zhàn)略定力,。
那么未來的技術(shù)路線該如何演化呢?對此,，盧克林對記者表示，未來汽車動力技術(shù)將呈現(xiàn)多路線并存態(tài)勢,，但電動化仍將占據(jù)重要地位,。
里斯品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢何松松也有相同看法，他在接受記者采訪時表示,，可以大膽斷言2025年將是中國新能源汽車市場的歷史性轉(zhuǎn)折點,，預(yù)計全年銷量將達(dá)1500萬—1600萬輛，同比增長40%—50%,，首次超越傳統(tǒng)燃油車銷量,。乘用車滲透率預(yù)計將從2024年的47.6%進(jìn)一步躍升至60%—65%。
此外,，智能化仍然是車企的重要戰(zhàn)略,。“無論科技如何發(fā)展,，駕駛的本質(zhì)——人與車的互動,、駕駛的樂趣與激情——始終是寶馬的靈魂。我們不僅生產(chǎn)汽車,，更創(chuàng)造豐富的情感體驗,。”寶馬集團大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官高翔表示,，“無論是純電動車還是內(nèi)燃機車,，寶馬車內(nèi)數(shù)字化和智能化體驗都將保持一以貫之的高標(biāo)準(zhǔn)，并致力于一個核心目標(biāo)：賦能駕駛者,，讓寶馬純粹駕駛樂趣更加強大,。”
事實上,，“油電同智”成為越來越多傳統(tǒng)車企的戰(zhàn)略方向,。在2024年廣州國際車展上，奔馳提出“油電同智”,，該戰(zhàn)略已在搭載了L2+導(dǎo)航輔助駕駛系統(tǒng)的奔馳2025款GLC轎跑SUV上實現(xiàn),。
